Ganzheitliche Planung, Gestaltung und Optimierung von Wertschöpfungsprozessen und Wertschöpfungsstrukturen, innerbetrieblichen Materialflüssen sowie Planungs- und Steuerungsabläufen produzierender Unternehmen sind die Kerngebiete des Fraunhofer Austria Produktionsmanagement. Dabei untergliedern wir in zwei Geschäftsfelder.

Produktionsoptimierung Die Produktionsoptimierung befasst sich mit der optimalen, gesamtheitlichen Strukturierung der Wertschöpfungskette in der Produktion. Dabei liegt der Fokus auf mehr Effektivität, Effizienz und damit verbundenen wesentlichen Kosten- und Zeiteinsparungen. Aufgabenfelder:

• Montageplanung
• Anlagenmanagement
• Lean Management
• Kapazitätsflexibilität
• Prozess- und Kostenoptimierung

Produktionsstrukturen Das Geschäftsfeld Produktionsstrukturen beschäftligt sich mit dem Design und der Gestaltung der Wertschöpfungsstrukturen von Unternehmen und Unternehmensnetzwerken sowie deren strategischer Anpassung. Aufgabenfelder:

• Fabrik- und Layoutplanung
• Produktionsnetzwerke und Standortstrategien
• Technologie- und Innovationsmanagement
• Produktionsorganisation

Aktive Gestaltungsbereiche schließen sowohl Makrostrukturen (Produktionsnetzwerke oder Cluster) als auch Mikrostrukturen (Planung von Montage-Arbeitsplätzen) mit ein. Dabei geht es u.a. um die Implementierung schlanker und flexibler Montagelinien mit verbrauchsorientierter Materialversorgung und Wahl des richtigen Entkopplungspunktes.

Ausstattung

• Lernmontage

• Multi-Touch-Table Fabrikplanung

Referenzprojekte

• Entwicklung eines Modells zur Konfiguration von zustandsorientierten Behälterkreisläufen

• Entwicklung eines Entscheidungsunterstützungssystem zur kostenoptimalen Kapazitätsanpassung

• Harmonisierung der Planung von Vertrieb, Beschaffung, Supply Chain und Produktion

• Integrierte Planungs-Plattform zur Personaleinsatz- und Produktionsprogrammplanung in der Fertigung komplexer Produkte

• Logistikgerechte Optimierung der Produktionsplanung

• Integriertes Systemen zur Entscheidungsunterstützung bei Industrieprozessen

• Integrierte Terminierung und Transportplanung für komplexe Wertschöpfungsstrukturen

Stand: 02.12.2014